BloguUtoaji wa mradi
Kupanga bajeti ya mradi wa ICT
Na Kennedy Ougo, Mshauri Mwandamizi wa ICT 1 dak. kusoma
Jumuisha vifaa, kazi za mikono, leseni, mafunzo, akiba ya dharura na gharama za uendeshaji — si tu bei ya ununuzi.
Bajeti za ICT mara nyingi zinashughulikia vifaa tu na si mengineyo. Vitu vinavyokosekana hujidhihirisha baadaye kama ziada za gharama.
Gharama za mitaji
Vifaa, leseni za programu, vifaa vya ufungaji na kazi za usanidi.
Gharama za jengo na tovuti
Trunki, njia za kebo, kazi za umeme, baridi na kazi za kiraia mara nyingi hazijumuishwi katika makadirio ya bei ya ICT lakini ni muhimu.
Gharama za mradi
Usimamizi wa mradi, usanifu, upimaji, uhamishaji wa data, mafunzo na nyaraka.
Gharama za mpito
Kukimbia mifumo ya zamani na mipya sambamba, muunganisho wa muda, kazi za ziada wakati wa kuhamia.
Gharama za uendeshaji
Usajili, mikataba ya msaada, muunganisho, nguvu na matengenezo kwa maisha ya mfumo.
Akiba ya dharura
Weka akiba ya dharura inayolingana na kutokuwa na uhakika — iwe kubwa zaidi pale kunapotumika kazi za ujenzi au ujumuishaji.
Fuata na ripoti
Linganisha matumizi yaliyothibitishwa na yaliyotumika na bajeti kwa vipindi vya kawaida na ripoti tofauti mapema.
Tazama huduma zetu za ICT project planning.
Kuhusu mwandishi
Kennedy Ougo
Mshauri Mwandamizi wa ICT
Kennedy Ougo anaandika kuhusu utoaji wa miradi ya ICT, utumaji wa vifaa, na mifumo ya usafiri wa akili.